大家好，今天小编来为大家解答跨境电商配图这个问题，跨境电商背景图很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
跨境电商配图
进货渠道很多，简单的说几个
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.中国制造网
8.义乌购
9.速卖通
当然如果你是新手刚做跨境电商，资金也不是很雄厚，货源渠道也不是很稳定，我建议你可以尝试目前比较火热的跨境新玩法，无货源模式。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。
之前帮助一些卖家寻找过货源，所以也大致把跨境电商进货的环节摸索一番，先就我个人经历给大家分享，接地气唠嗑几句：
跨境电商进货途径之一：分销网
所谓的分销网，就是工厂货源会在一些分销网站发布自己的产品，然后代理商或是一些卖家，可以对接分销。在这些分销网上，没有你找不到的货源，比如1688（阿里巴巴）、分销网等，你可以在上面找到你想要的产品，直接联系厂家，再进行线下参观拜访合作都行。
比如我前段时间找一款美容产品——美容仪，我就直接上1688，寻找能够生产该产品的工厂或贸易商，对比价格、资质、信用等信息后，就联系其中适合的两三家，到工厂参观，查看生产线，洽谈产量、包装、合作价格等细节，记过几轮挑选，结合市场需求，估算利润空间等，基本上就可以完成一次进货。
跨境电商进货途径之二：选品大会
选品大会就是指一些跨境电商展会，像在深圳、广州、浙江、杭州等地区，基本每年都有好几场大型选品大会，集聚参会的上万家品牌，品来涉及齐全。通过参加这些选品大会，很有机会寻找和发现一些新奇产品、热销产品、需求产品，有些时候可以在现场就能找到你需要的产品，有些你可以咨询厂家，或许可以根据你的需求生产你需要的产品，通过这个方法也能完成一次进货。
跨境电商进货途径之三：社交朋友圈
出去前面两种，剩下的方法就是朋友圈介绍。跨境电商圈其实并不大，只要你有三四个做电商的朋友，你们都有机会结交各种品类群，大家相互推荐，基本上进货的资源都有的，当然，如果圈子不够亲密，可能进货价格会不一样，这个需要长期积累，算是辅助前面两种途径进行。
最后一种进货方式就是：逛论坛
想福步论坛、外派网、ESG跨境电商等，都会有一些供应商发布货源信息。只要你有时间去逛，多留意，也是可以找到一些货源。
不好意思，我的回答可能会否掉以上12个答案。
先来讲以上的答案有什么问题。
核心问题就是“赚钱从来就不是简单的事情”
1.1688众所周知，已经沦为大量小企业，分销商，贸易商的主战场，这类供应商基本上缺乏产品研发迭代能力，如果从诚信通会员时长筛查或许能找到个别靠谱的，其他基本不那么靠谱。不靠谱主要因为三个因素：产品同质化，采购门槛低，售后无保障。
2.1688只适合于产品的快流转，快试水，不宜长期合作，更不适合品牌操作。可能有人疑惑，为什么不适合长期合作？因为，同样，产品获取及开发成本太低，导致产品无竞争壁垒。
3.1688及其他平台目前有大量商家将其利用为清库渠道，作为跨境电商卖家，自己的货都没清完，还要帮别人清库？？小心低价陷阱。
【找产品有哪些实践思路？】
结合本人在行业内14年的产品开发经验，总结为四个开发导入：
1.需求导入
2.技术导入
3.定向导入
4.资源导入
（以上四个开发导入思路属于逆向开发，不是简单的猜销量，看排名，算成本来决定的，而是围绕商业本质――“产品与价值转换”来考虑的。精力有限，恕不能详细讲解）
【如果要利用互联网平台去开发，怎么操作？】
以下是个人多年的工作经验及干货：
（前提，每一个搞产品的，都应该有一种发自内心的兴趣，对未知领域有探索精神）
1.不看1688
4.电脑建立excel表格，养成随手保存供应商信息或媒体网页的习惯（本人PM10年，记录了超过50,000家供应商，小到螺丝，大到游艇，既有军品机密，也有共享公模）
5.多看看众筹网站，某种程度上，众筹产品代表了一类新技术，新设计
6.多去工厂考察，到了工厂，多跟技术工程师聊天，少跟业务聊，工程师会告诉你产品的应用，升级和售后，业务只会告诉你价格低，销量大。谁对你最有用？？
7.8.9.凌晨5点了，不写了，实在困。
线上查询线下考察，先通过B2B批发网站了解大致情况
如果确定了你要找的是什么产品，首先你可以去一些知名的B2B网站看看，比如阿里巴巴，聚集了各类厂家，大多都提供批发业务，产品也有配图。不过，这类厂家有些需要大量进货，如果你前期资金和经验不足，我建议可以在阿里巴巴的小额批发区进货。同时，找优质、性价比高的货源最好线上线下相结合，你在阿里巴巴上也可以先搜索离你距离较近的工厂资源或批发市场，比如江浙一带的服装批发、深圳的3C产品等等，你看好了产品和厂家后，最好能实地进行考察对比，如果你能和里面的老板混得比较熟的话，还可以拿到较低的批发价，有新货或者热销款时，他也会很乐意先告诉你的。
人脉资源or社交渠道
跨境电商的进货渠道很多元，根据所卖的商品针对的市场不同，简单地说有以下几类。
1、浙江义乌。义乌不仅是中国最大的小商品批发市场，在国际上也很有名气。
义乌的五金、机电、服装、文具、饰品等小商品都很有特色，而且价格便宜，很受外国市场的欢迎，比如东南亚、中东、西亚、南美的客户增长很快，乌兹别克斯坦今年从义乌进口增长600%，今年上半年义乌当地的跨境电商贸易出口增长了588%。
我知道的一个做跨境电商的华人，把义乌的小饰品出口到美国，在亚马逊网站上销售，一根进价20块钱的项链，能卖到20美元。生意还是相当红火的。义乌还有一个专门做外贸眼镜盒的朋友，今年上半年生意很好，一笔订单一般能卖出去5000副眼镜。
2、深圳华强北。主要是电子产品，比如手机充电宝、充电线、车载充电器、耳机等3c电子产品的配件，anker等跨境电商上市公司不就是从深圳发家吗，无人机也很受外国市场欢迎，毕竟大疆科技在深圳，而且这两年比特币挖矿很流行，带动了华强北的矿机生产和出口。
3、阿里巴巴1688。这个就不多介绍了，1688货品齐全，价格便宜，而且信息透明，价格清楚，缺点是基本都是标准品，没什么特色，需要精挑细选，早期很多淘宝店主都是从1688批发，然后放到淘宝上零售。跨境电商也是这个套路，不过1688比较适合没有什么独家货源的新手。
4、自产自销。浙江执御主要面向中东市场，销售服装、包包、鞋子等，产品主要是在长三角和珠三角。阿里巴巴速卖通上服装也是一个热门品类，货源主要来自两个地方，杭州和广州，很受俄罗斯的消费者喜欢，我的一个朋友大学毕业就开始在杭州做这个，现在已经是速卖通的头牌女装卖家。我的一个朋友在广州做跨境电商，是把广州的运动服饰通过亚马逊卖给日本人。
这个问题还是比较笼统的，跨境电商也要看你这边的一个操作模式，和跨境电商销售的区域和平台，面向不同的客户群体也要有不同的产品布局。个人从事电商5年以上，有一些观点可以参考一下。下面在哪里进货需要考虑的问题
1、根据产品市场和平台定位你的产品
根据销售产品的区域，是北美站、还是欧洲站、这些地区人群消费习性怎么样、物流运输情况怎么样和平台的政策，市场竞争力，来确定你的品类和产品
2、根据你自己的运作模式来确定进货渠道
如果你是不想自己备货，做一件代发，就在线上平台比如：1688、网商园、货源网、
慧聪网、中国制造网、中国供应网、货源之家等一些支持一件代发的平台。
如果你是做FBA模式，就直接进行货源地工厂和代加工厂进行考察，不同的产品种类，货源地不一样比如：浙江义乌的小商品家居日用百货、广东的3c小家电配件、家具、灯饰、江苏南通的家纺、江苏常熟的家具、河北保定的箱包、广东广州的服饰配饰等货源工厂集地进行直接采购。
时下多数国内多数企业，不管是做内销，还是做外贸，都会在网络上推广自己的产品，依此，我们可以借用电商平台寻找货源。区分零售订单跟批发订单，做以下建议：
一、如果是零售订单，可直接在其他平台网店进货，国内快递行业如此发达，时间上能够满足。
二、批发订单，去国内有批发性质的网站进货。借助国内B2B平台寻找货源，建议再做实地考察工厂及产品。
4、将货源的优缺点进行对比
进货渠道很多，但是1688绝对不是最好的选择。注意这里说的是“最好”，1688是一个很好的平台，产品丰富。但是，跨境选货我们需要从商品的价格，到商品的性质究竟是否适合自己来考量！
那么除了1688还有哪些值得进货的渠道。
一、当然是阿里巴巴
这个阿里巴巴指的是alibaba，是的，马巴巴旗下有两个巴巴，一个是针对国内设计的1688平台；另一个就是为国外进口商设计的alibaba。这里所说的是alibaba。而至于为啥要选择alibaba？先看下面两张图。
作为海外平台的卖家，你当然希望用下面的图片，大多数海外平台是不喜欢这种大花图片写着厂直销和什么跳楼价的。他们喜欢极简，禁欲风的白底图片（印度买家除外），使用alibaba的图片能够即插即用，不用自己买回样品拍照片，这是提升效率的好方法。
当然，图片的事情好解决，真的找到好货源，再去找好看的图片是很简单的。选择alibaba最重要的优势有两点。一个是产品合适，像出口欧洲你需要产品有CE证书，alibaba的卖家99%都会有，1688则大部分不会有。另一个是alibaba价格会更低，（不能说所有行业，对于我熟悉的电子产品，确实是这样。）下载一个chrome翻译器像这样，内容就更加直观了。
二、当然是批发市场
本人可以说是从小在义乌小商品城长大的孩子，这里的档主来自全国各地（答主家里是广东这边生产电子产品的），大部分都是厂家。国内主流的市场有三个。深圳，广州，义乌。这三个地方都是小商品贸易的集散地，这些摊档常常直面国外B端买家，汇聚大量的供应商，所以大部分都是一手厂家货源（毕竟铺租也不便宜）。
而1688是有不少中间商的。没有对比就没有伤害，有很多1688的商家会擅自把商品价格标的很高，用漂亮的图片去迷惑（当然我说的是部分，1688店主求轻喷）。而市场是无法骗人的。就算外形相同的产品，其材质的不同也会被分为三六九等，亲自到市场选货你可以摸到最真实的质感，还能了解到最新的市场规则，一般的档主在市场环境下是很难对采购者进行蒙骗的。
选品不是逛淘宝，批发不是买图片！对买家负责是一家店能否长远发展的根本。同时，选择质量好、价格合适的产品才能提升店铺的自然好评率，而不至于压货等。图上得来终觉浅，欲知此事要躬行！海外的买家也是理性的消费者。跨境电商的手段不少，但是在玄学的背后，能够让你长久支撑的，最最最最根本还是产品的质量！
以上是我个人的观点，不足之处还望指正。
进货可以从淘宝网，1688，天猫，以及厂家合作等各种方法，不过现在的跨境电商都是在玩无货源的模式，因为单单只是采货，囤货，发货就会让你忙得晕头转向。
而无货源选品不再停留在淘宝网、1688，而是面向整个互联网平台，包括国内的所有电商平台、国外电商平台、品牌直营的官网等。
也就是说只要网上有的，都是货源！不用再去查资料，翻榜单，不用花大量脑细胞，大量的时间去研究选品，任何一个爆款产品，任何一个可能成为爆款的产品，都可以一下子挑出来。
为你省去大量时间的同时，也不剥夺你最后的选择权，你可以像组建了内阁的皇帝一般，由内阁，也就是软件替你选出所有爆款、所有可能成为爆款的产品，供你慢慢挑选出自己最看好的。
你所需要的只是无货源软件就可以。
跨境电商都在哪里进货？
做无货源模式，赚取双方差价，势必要面对一个进货的问题。
进货渠道，可从国内电商例如，1688批发网，包牛牛（箱包），穿针引线（服饰），中国制造网等一些批发平台主要是针对你做的产品去选择合适的网站。
还有一种传统方法，去找供销商，批发商，找到好的合作商，以后就货源方面就不用再担心了，而且面对面收货，可以亲自查货，遇到货源上的问题也可直接解决。
因为无论你用那种渠道进货，货品都是要在进行二次打包的，才能发往国际物流，所以进货方式无论是线上还是线下差别不大，选择好适合自己的方式，货源问题是很好解决的。
跨境电商背景图
跨境电商这块蛋糕到底有多大？跨境电商会产生天猫，京东那样的大电商吗？未来跨境电商格局到底是什么样子？什么样的方向才是跨境电商主流方向？我们是否走在正确的道路上？我相信这些问题都一直在困扰着我们外贸电商同仁。只有个中人士，才能体会其中创业的艰难。如今成功登岸者寥寥，更多的人依然在攀登的路上。跨境电商的一个理解误区长期以来，我们在谈论跨境电商都是强调出口电商，而忽略了进口电商。对于一个国家来说，出口电商和进口电商差别是很大的。比如在中国，出口电商主要是指出口价廉物美的中国制造产品到全世界国家；而进口电商主要是来自国外的品牌商和零售商通过电商渠道来开拓国内庞大的消费市场。对于国与国的关系来说，一个国家的出口电商就是另外一个国家的进口电商。进口电商和出口电商其实是一个问题的两个方面。因此，要想正确理解跨境电商发展趋势，必须从这两个方向同时进行观察，才能得出正确的结论。跨境电商的致命伤跨境电商自产生之日起，就遭遇各种各样的问题。但是有些问题是可以客服和改善的，比如物流问题。在多方配合之下，如今物流问题逐步得到缓解。这表现在，知名快递公司越来越重视跨境电商业务并逐渐加大投入；新兴物流公司递四方的海外仓助推跨境电商发展；面临转型的英皇邮政来华助战；国际航空网络和运力持续增长，特别是亚太将成为世界最大航运市场；以及各电商平台纷纷设立物流解决方案从而更好的为平台客户服务，如最近正热的中国智能骨干网；EBAY设立俄罗斯专线，敦煌网设立国际易邮宝，等等。至于支付方式，现在看来也不是问题。在线支付不用说PAYPAL一家独大。阿里巴巴支付宝（ALIPAY）也走出国门。另外消费者的支付习惯也是可以改变的。比如，俄罗斯人不熟悉不信任信用卡和网络支付，因此俄罗斯电商主要支付方式是COD，占整个交易80%！但是在电子商务迅速普及和在线支付日益成熟条件下，选择便利的在线支付的人越来越多。值得一提的是，大多数这些变化都是这一两年时间内就发生了。不能说这种改变不够大。但是跨国电商有些问题是致命的。有些问题随着跨境电商的发展会越来越突出。我总结了以下跨境电商发展的五大问题。#阻碍小额外贸发展问题之一：逃税#小额外贸经常利用样品或广告品，或者利用个人邮政免税政策来避税。当发展到一定程度，必然对各国海关收入造成影响，自由港和低关税国家或经济共同体相对影响较少（如美，香港），但以海关收入为主要财政收入的国家（如中美洲，非洲等）则影响甚大，推广的阻力就越大。#阻碍小额外贸发展问题之二：逃商检#小额外贸一般不能承受商检所产生的费用所以经常不做商检。同时由于个人邮寄政策的宽松，一般没有传统外贸那样严格的检疫检验进出口环节。这样以来一些产品质量得不到保证，对消费者带来各种隐忧。比如比较敏感的食品，儿童玩具，母婴用品，动植物等，必然导致各国持谨慎态度。特别是假冒伪劣侵权商品，增加了目的国海关监管难度和工作量。#阻碍小额外贸发展问题之三：逃避非关税壁垒#在现代贸易中，各国不敢用关税壁垒，而非关税壁垒大行其道，如许可证，进口配额，各种质量认证等。小额外贸经常利用个人邮政政策宽松而排闼直入，量变引起质变。到时候各国海关限制如同废纸，进而影响到各国的产业政策，财政金融政策。各国不可能袖手旁观。#阻碍小额外贸发展问题之四:服务滞后#小额外贸和本土电商相比，物流时间长，不能及时退换货，客服远水解不了近渴，购物体验差。虽然海外建仓，亚马逊运营中心等提供了很好的思路，但没有从根本上全面地改变被动局面。为此，小额外贸虽然价格占优，但最终强龙压不过地头蛇。发展速度和规模受到极大限制。#阻碍小额外贸发展问题之五：信用危机#基于网络虚拟性及开放性，导致参与者信用不确定性已经成为电子商务发展中的桎梏。相关调研显示，有能力网购而不进行网购的消费者中，80%是出于信用及安全方面的担忧。网络欺诈，假冒伪劣侵权成为小额外贸的顽疾。小额垂直外贸平台信用建设之路任重道远。通过邮政小包不断的渗透，会导致目的国海关税收造成不同程度的损失和影响。对香港等自由港的国家和地区来说，可能影响不是特别大；对美国等关税较低的国家还是有一定影响。虽然关税不是这些国家的主要来源，但依然会损失同时征收的增值税。而在非洲，南美不少国家关税是重要的税收来源和财政命脉。因此任何影响影响到关税的行为，将会受到极其严厉的反弹措施。另外，跨境在线零售在假冒伪劣侵权商品上防不胜防，增加了监管的难度和工作量。跨境在线零售需要目的国大量改造传统的海关，邮政等相关部门的监管系统和固有的官僚管理体制。对相关物流，仓储分拣设施需要投入教大地建设和改造。像非洲那些不发达的国家，甚至俄罗斯，你要他们在短时间内花大价钱去做扩大跨境在线零售的投资，根本是行不通的，也没有这样的财力。另外，跨境在线零售依然存在很多的政策风险。也注定跨境电商发展不会是一帆风顺的。跨境电商随时要保持高度的警觉性。因此，不同的国家对跨境在线零售将会有不同的看法。有些国家会鼓励，比如，中国和欧美国家都会鼓励。当然，动机是有点不同的。中国是想把中国制造威力发挥到最大，而欧美则凭借品牌和零售行业的优势进一步扩充线上版图。但是有些国家反而会实施更严厉的监管。比如，俄罗斯海关正计划从明年起对每个国外网店所寄包裹征收10%的关税。就是对日益增长的邮政小包逃税而进行的一种补偿式反应。跨境电商致命伤的根源：非统一大市场长期以来，基本上所有的中国外贸电商都是立足中国，发挥中国制造的优势，积极在国内开拓营销。但正与前面分析过的，由于模式本身存在很大的内在缺陷，目前效果不是很理想，很多发展障碍短根本不是一个平台，乃至一个国家能够解决的。我在很早以前就提出，外贸大电商最大的理论障碍是没有统一大市场背景。跨市场，跨国家，跨文化，跨海关等，严重限制了电子商务的效率，加倍提高了电子商务交易成本，自然也就加倍地增加了成功的难度。在统一市场内，如在中国国内，有统一的法律制度和市场机制，生产要素可以自由流动，有完善的物流条件，本土作业让电子商务高效的优点可以充分发挥。也就是说，未来成熟的大电商平台只能存在于统一大市场内！特别是经济实力活跃，人口地域广阔的国家。如美国，中国，俄罗斯都会产生。印度，日本也有很大可能，相比之下，其他国家产生大平台机会就大大降低了。在线零售B2C有境内和跨境之分。我发现B2C严重受到地域的影响。能否本土化是能否顺利开展B2C关键。一国境内生产要素自由流动，B2C当然没有问题。在欧盟，美加墨北美自由贸易区内也还可以开展跨境B2C。如果国与国之间没有实现统一大市场，没有统一海关监管等条件，B2C就不能完全实现。更准确的说只能算是小额B2B.。其实目前我们处于过渡状态。跨境B2C还不能完全实现。主要问题在于立足中国，全球销售模式不能和国外公司同等条件竞争。外贸B2C必须走出国门，提供本土化服务，才能做大做强。事实上国内各大外贸B2C，包括兰亭，也很大程度上把GOOGLE关键词瞄准WHOLESALE。数据和事实在说话从中国海关这两年来的新规来看，对小额外贸持非常谨慎的态度。短期内不仅没有放开，而是趋向收紧的态势。出口上，海关第33号令取消了样品和广告品特权；验货后再接，加强快递监管力度。进口上，第43号公告，个人邮寄入境物品进口税额起征点从500元降到50元。3月28日对用于海外代购的转运公司进行打击。如此同时，虽然外贸形势日益严峻，但今年外贸电商（主要指B2C第三方平台卖家）呈现强劲增长态势。大陆地区EBAY大卖家和PAYPAL大商家年销售额分别增长了93%和48%，有84%大卖家计划在未来一年内招募更多员工。2012年易宝实现营收14.16亿港元，净利润1.31亿港元。几乎全行业盈利。由此看来，外贸B2C是两种路线的斗争和对比，即跨境平台和第三方平台大卖家。从实际情况来看，前一种模式一般盘子比较大，以平台为主，目前能盈利者屈指可数；后一种模式相比之下，更具灵活性，容易生存。虽然目前经济萧条下行，但是EBAY大卖家依然增长强劲也说明了这一点。2012年跨境电商销售总额2万亿人民币，包括B2B和B2C。中国跨境在线零售出口超百亿规模，大约占中国外贸出口1.5%左右。而中国跨境在线零售进口2013年达351.9亿美元，是出口电商三倍还要多：拥有18000万消费者。到2018年消费者将增加到3590万，在线采购1600亿美元。其中目标市场美国84％，其次是香港58％，日本52％，英国43％，澳大利亚39％。这些年来，和国内电商一样，跨境在线零售也是飞速发展。但是要注意到，无论从发展规模还是发展速度，依然是内贸电商遥遥领先。淘宝早就超过了亚马逊和EBAY销售额总和！而外贸在线零售至今依然是百亿美元规模。淘宝成立于2003年，京东成立于2004年，而敦煌成立于2004年，可见，内贸B2C和外贸B2C基本上处于同一起跑线上，并且2005年和2008年外贸B2C经历了两次大爆发，远早于国内B2C。但是敦煌到现在还没有爆发。这难道不说明什么问题吗？未来外贸电商格局设想—交叉共生模式既然独立的外贸大电商效果不行，那么未来外贸电商如何布局呢？我推论应该是各国国内成熟的大电商平台走上国际化道路之后，互相配合，优势互补，资源整合，交叉共生。说白一点，就是中国人做EBAY，亚马逊（因为它们平台国际化时间更早！）；未来的美国人做淘宝天猫模式！外贸零售依然保持高速增长，我相信大家都毫不怀疑。但是真正推进的动力来自于加入外国第三方平台的卖家，他们才是外贸零售最大的推动力，而所谓跨境大电商居于补充地位。事实上这种情况越来越普遍了。的确有很多外国人在中国开淘宝店，特别是义乌的中东人，有更多做速卖通的，或许因为他们觉得英文比中国人好，有信心比中国人同行做的更好；还有一种情况是中国人在国外开淘宝店，做起代购业务，有的发展成了代购平台；很多做生意的海外华人熟悉国外市场和产品，也早以发现开淘宝是一个不错的机会；但是国外对中国一无所知的外国人就很少开淘宝店了，只有相互了解渗透才能产生这种交叉作业的模式。这种交叉模式会有效的客服非统一市场的缺陷。在这种国内国外联动情况下，有效的客服信任问题，支付问题；物流也不再是最大的障碍；本土化服务和营销也得到充分的实施；并且，通过大批量正规通关，可以解决各国政府在税收和政策上的担忧。最重要的是，对开店的人来说，融入国外成熟的电商体系当中，才能把风险降到最低。而更多的人参与进来，就会最终形成蚂蚁雄兵的局面；对国内大平台来说，平台国际化不仅降低成本，增加规模，还会规范外国人必须按照本市场要求来经营。这和经济学上的比较成本学说观点是完全吻合的！但是我没有从根本上否认大外贸电商平台存在的可能性，相反，在全球几万亿的外贸大市场中，背靠中国制造，肯定会有不少外贸电商活的很好，哪怕是个小众市场，也会培养出亿万级别的电商平台出来。只是外贸大电商和内贸大电商相比，困难更多，门槛更高，风险更高，所走的道路更加曲折罢了。如果没有资本的撬动，不是一般中小企业所能承受的。早期的跨境电商作为一种跨境销售平台，的确有存在的价值和理由。但是我更相信，在互联网和电子商务的推动下，未来外贸将会发生重大演变。新旧外贸方式相互冲击碰撞，最终将达到新的均衡，形成新的格局。传统外贸是由各个外贸公司独自完成外贸全流。从询盘，报价，订单，生产，运输，租船订舱，报关商检，收结汇，核销等等。过程复杂，牵涉面广，表现为以高素质人才(白领)的劳动密集型为主要特征的。现代外贸经过信息革命的网络化，信息化，把传统外贸公司繁琐的外贸流程简化，信息化，自动化，最终实现智能化；其次，现代物流的发展和建设,引进先进的信息技术，通讯技术，互联网技术和运营理念，通过大仓储，大物流，大电子商务模式,。通过集中和集成，将改变传统外贸分散独立操作模式，节约社会资源，提高外贸操作高效，降低成本，并实现规划化管理。由此可见，在现代物流的支撑下，现代外贸将呈现信息化，自动化，智能化和集成化的大外贸格局。而跨境电商平台在这场演变当中将充当重要的角色，发挥更大的作用和价值！谁先占领这个制高点，其跨境电商平台的价值才真正的体现出来！我的一些推论：未来内贸大电商将主导跨境电商业务综上所述，我认为，未来3到5年内应该是中国电商走向世界的大发展时期。阿里巴巴，京东在国内站稳脚跟后，必然开始国际化进程。和亚马逊，EBAY争夺国际市场。或许苏宁易购会抢在京东的前面。无论如何，做好国内再服务于国外，而不是相反。这是唯一的现实选择。由此可见，未来内贸电商将主导跨境电商业务，而不是如今的大外贸电商平台。但亚马逊由于全球60多个仓储运营中心，具有解决最后一公里和提供购物体验的优势，将在这场竞争中处于领先地位。而没有海外仓的EBAY和速卖通争夺将会更加白热化。最终，速卖通凭借低价渗透和灵活管理优势成功取代EBAY地位。阿里巴巴和亚马逊将会上演夺面双雄！感觉EBAY已经意识到海外仓的重要性，已经在美国，澳大利亚设立海外仓。未来一段时间将设立更多的海外仓。而在国内，阿里巴巴，京东都还没有做到这一点。出现大电商平台和递四方等海外仓并行发展的格局。不难想象，递四方很可能不久被阿里巴巴或京东所收购。当然，递四方和兰亭，敦煌合并的可能性也不能说没有。和亚马逊，阿里巴巴巨头相比，兰亭，敦煌，大龙，DX等优秀跨境电商还是显得比较羸弱。如果没有正确的战略定位和抓住历史发展机遇，发展可能受到严重阻碍。被收购可能是其中一条出路。一些优秀的垂直电商会被大电商收购，就像当年亚马逊收购ZAPPOS，DIAPER一样。当然，内贸电商和外贸电商也会发生大规模的兼并重组。前不久百年裤业收购环球易购就是典型的例子。传统零售企业或者生产性企业通过收购，可以快速布局电商，加速电商发展进程，补充和丰富产品线，强化市场占有率和领导力。国内的淘品牌，垂直品牌，包括跨境电商龙头企业都有被收购的可能。前不久英国首相卡梅伦带着大批企业家和马云会面，英国企业家当场所表现出来的和淘宝合作的殷切希望，让人感觉到在不久的将来将有更多英国零售商会在天猫开店，未来进口电商恐将又落入阿里巴巴之手。让我们拭目以待吧！
跨境电商公司
跨境电商知名企业为亚马逊。
亚马逊公司，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1994年。一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商，和全球第二大互联网企业。
在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库等子公司。亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑等。
公司定位转变
1、1994年夏天，从金融服务公司D.E.Shaw辞职出来的贝佐斯决定创立一家网上书店，贝佐斯认为书籍是最常见的商品，标准化程度高。而且美国书籍市场规模大，十分适合创业。经过大约一年的准备，亚马逊网站于1995年7月正式上线。
2、贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益，成为了亚马逊的战略考虑。
3、亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台、2002年推出网络服务、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务Fulfillment by Amazon、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform。
以上内容参考：百度百科—亚马逊
跨境电商流程
跨境电商运营基本流程是:
1、选品:店铺里的产品必须百分之九十是精品。
2、LISTING优化:不管是精品店还是铺货店，要把每个LISTING做好，产品是固定属性，但LISTING的优劣会严重影响商品的销量。
3、数据分析：店铺和产品的流量转化，产品评价，是每个运营每天都需要分析的数据，通过数据来优化各个环节。
4、关键词排名:随着产品销量和产品评价的变化，搜索排名也会有所变动，需要经常观察，并做出相应的优化动作。
5、广告优化:广告的推广数据需要分析，需要调整优化的要及时调整。
6、邮件跟进:邮件需要及时查看，关注客户不满意的地方，或者一些建议，要认证对待。
7、物流情况:是否需要根据目前的销量和物流服务反馈，做出物流调整，是否要用FBA的发货模式8、思考并反思:反思目前的运营环节哪些是可以优化的，有没有可能进一步促进店铺的销售额，思考接下来的规划，平台活动是否有参加的可能和必要性。
关于跨境电商配图的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
