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亚马逊平台实训心得(亚马逊平台的发展历程)

最近很多人问“亚马逊平台实训心得”,小编也是针对亚马逊平台的发展历程寻找了一些信息进行分析,如果能解决你现在遇到的问题,希望能够帮到您。

亚马逊平台优势

亚马逊平台的优势:

1、平台体量大:亚马逊平台所覆盖的市场,是跨境电商卖家所需的最为核心的市场。如:美国、加拿大、墨西哥、日本、英国、德国、西班牙、意大利等,在这些发达国家和地区,消费层次较高的市场上,亚马逊平台均是最大的网购平台。

2、物流体系好:亚马逊平台拥有自己的FBA仓储服务。亚马逊实行销售配送一体化,有效的缩短了买家收货时间,为买家提供高效并且有保障的物流服务。大大降低了卖家的人工成本,从而提高了产品的销量和利润。

3、平台利润高:亚马逊平台对卖家来说,只要商品质量好,卖家就可以轻而易举的达到50%以上的利润,如果商家销售的产品较为独特,那么其利润甚至还可以达到90%以上。

4、以产品为重:亚马逊平台注重产品质量,没有店铺等级之分。

5、人工成本低:亚马逊没有售前咨询,如果买家有什么问题,可以通过邮件沟通,24小时内回复即可,不用时刻守在电脑旁边,可以当副业经营。

6、开店成本低:注册亚马逊不需要太多设备,一台电脑,管理多个店铺。

7、平台规则规范:亚马逊平台以平等、公平和规范的管理,对所有卖家一视同仁,不论新老卖家,只要卖家用心经营,筛选较为受欢迎且质量过硬的产品,就能在亚马逊站稳脚跟,并且获得订单和利润。

亚马逊平台的发展历程

徘徊在电商企业的第二阵营,一副与世无争的面孔,亚马逊中国在中国电商圈里有些特立独行。在纷乱、浮躁的电商竞争中,亚马逊中国坚守着其全球的理念与策略,虽然在中国市场的竞争中,并没有占到便宜,但也被圈内公认为“很有潜力”的企业。从雅虎、eBay、Myspace,再到谷歌,美国互联网巨头在中国难逃魔咒。但亚马逊中国不仅活下来,而且活得有滋有味。

亚马逊的创始人兼CEO杰夫·贝索斯被认为是一位具有远见的企业家,但曾经在很长一段时间内,他并不被外界认同、不被看好。亚马逊在中国同样坚持其全球策略,不考核短期收入与赢利,持续大规模投入,做自己认为对的事情——在他们看来,这是一场马拉松。

2004年,亚马逊收购卓越,随后并不是轰轰烈烈地变革,而是温和地、按照其全球战略改造卓越。在收购完成一年多之后,开始启用亚马逊的数据库系统替代卓越网以前的系统,这一替换过程历经三年时间,使得亚马逊中国的IT系统成为行业最为领先的系统。2007年卓越才改名为“卓越亚马逊”。2011年,再次更名为“亚马逊中国”,用了七年时间,才慢慢抹掉卓越的痕迹。亚马逊不仅把名字和IT系统带到中国,更重要的是把它的经营理念带到中国。贝索斯始终坚持一个理念:亚马逊是一家以客户需求为中心的企业,而不是像其他大多数企业那样,以竞争对手为中心。贝索斯在公司开会的时候,身边总是会放一把空椅子,而这把空椅子上的人才是会议中最重要的人物——消费者,开会的时候,经理们必须要时时为这把空椅子考虑。在中国,高管例会上的开场白经常是放录音,聆听客户的声音。高管们也会时不时地到一线接听客户的投诉电话。在亚马逊总部始终会设一个客户体验官,任何产品上市之前,都必须通过这个客户体验官,如果他不同意,那么这个产品就无法上市。客户体验官“一票否决制”后来也被带入中国。

亚马逊在中国一直不温不火,不像其他电商那样打价格战,不疯狂地投广告,因此也没能获得京东、苏宁那样的快速增长。亚马逊中国秉承其全球战略,不作为一家商务公司而是一家科技公司的发展理念,仓储、物流所代表的供应链管理能力才是电商长期竞争力。供应链管理实际上就是把商品从生产厂家搬到消费者手里,用最短、最经济、最有效的方式完成这个流程。而通过科技的手段使这个流程最优,亚马逊当然不必参与价格战,而是坚持“天天低价”。这家已经在云计算和大数据走在业界最前端的公司,数据化运营已经贯彻到供应链的每一个环节,包括进什么货,进多少量,产品如何定价,在节假日如何制定促销价等等,一切都由机器完成。

在业界也会有一会质疑声指向亚马逊,比如不懂中国市场,太低调,错失良机等等。亚马逊在中国一直不断尝试本土化创新,但出发点依然不是竞争,而是用户。中国消费者对于配送时间的需求比美国人更高。但是国内物流基础不完善,为最大限度满足顾客需求带来了很多挑战。亚马逊中国是亚马逊全球唯一拥有自建物流的国家。在16个城市拥有自己的配送队伍,满足中国的地域特点及用户的多样化需求,每年配送的包裹超过2000万。在中国70%的用户可以享受当日达或者是次日达。自建物流这项也是亚马逊进入中国市场以后最大的创新,而这项政策也从亚马逊中国反哺推广回美国本土和欧洲的亚马逊网站。再比如亚马逊在中国率先推出“定时送货”服务。顾客下单的同时就可预约送货时间,甚至系统还告知顾客,如果在接下来的2.5个小时内下订单,将会在某时间段收到货物。后来还推出“夜间送货”。而这些个性化的服务则完全是依赖亚马逊强大的IT系统。

看似缓慢,但亚马逊用持续的投入在中国执行它的经营理念,以客户为主中,不怕误解,不盲目参战,坚持做一家技术公司,逐渐构筑起自己的核心竞争力。作为亚马逊全球战略的一部分,它在中国市场坚持的和创新的,都是在企业基本价值观和经营理念的基础上去进行。

亚马逊中国2014年10月30日宣布,为迎接双十一的到来,亚马逊将主打国际品牌。从即日起,亚马逊美国、德国、西班牙、法国、和意大利开通直邮中国服务。此外,亚马逊“海外购”服务开始试运行。

亚马逊中国副总裁牛英华介绍,亚马逊中国直邮合作伙伴包括EMS、UPS等,海外直邮可以帮助消费者快速处理清关手续,六大站点“三日达”会比正常直邮快10天左右。“这一系列举措代表着我们在推进亚马逊中国的国际品牌战略方面又迈出了一步。中国是亚马逊最具潜力的市场之一,我们将不断把全球资源优势持续引入国内。”

电商实训心得体会

信息化时代,随着网络的发展和计算机的普及,产生了一种新型的交易形式,那就是电子商务。谁先把握住这个机遇,谁吃到的蛋糕就多。

实训给了我们一个良好的机会,给我们提供了新的知识和技能,让我们深入地了解了电商,为将来的工作做好准备。也许我以后会因为专业不对口等原因,不一定从事电商。但是,在实训中形成的一套理论和实践结合的思维,在各种工作和生活的方方面面里也能用到。

我知道了要做好电商,需要具备哪些品质。首先,要有团队意识。当今的社会分工越来越细化,单靠一个人难以完成许多事情,集体合作方能提高效率。我们每个人就像塔尖,需要有同伴的支撑,才能站的更高,看的更远。因此,不能忽视团队的重要性。

我们的小组是个精力旺盛的团队,在这个集体里我深受感染。在合作的初期,每个成员充分考虑了自身的情况,于是能够找准自己的位置,顺利完成分工的要求。在合作的过程中,成员之间和睦相处,友好相对。虽然有因为意见的不同,闹了点小矛盾。但欣慰的是,成员能够为集体考虑,没有让个人的坏情绪影响任务。如果我们互相推卸责任,也许到头来,连个寥寥几千字的文档也完成不了。不仅损失了集体的利益,也让个人的利益蒙受损失。

其次,要有耐心。对电商平台的调查,非常枯燥和麻烦。但是这个环节是必不可少的。没有坚持不懈,持之以恒的觉悟,就不适合涉足电商这个领域。同时心态要好,有些难伺候的顾客,喜欢给恶意的评价。脾气暴躁的店主,说不定就破口大骂了。但是跟买家喷上的话,得不到什么好处,相反地,没准会让其他顾客给这家店留下坏的印象。做电商就像种地,得任劳任怨,一边扛着累活,一边还不能怨天尤人。想要在这条路上走得远,先得把浮躁的心态收敛起来。

接着,要尊重客户。坦诚对待每一个客户,不要认为自己是卖家,就对买家有股傲气。谨记“顾客就是上帝”。换位思考客户的感受,不要忽视那些看起来很刁钻的意见。多多查看客户的评论,和客户交流,才能了解到产品在哪方面有所缺陷以改进。没有虚心的态度,经营手段上不会有进步。

最后,要卖出更多的产品,沟通能力相当重要。

这次的实训,不仅给予了我一个实践的机会,还激发了我好好学习理论知识的信念。

对亚马逊平台的了解和认识

做跨境电商亚马逊平台分以下7个步骤:

1、创建账号。在注册亚马逊账号时,卖家需要向亚马逊提供一些信息包括信用卡、电话号码农、公司注册详情、主要的联系人信息、公司所有人信息以及银行账号信息。营业执照需要提前准备好。第三方收款平台也要提前注册好(亚马逊注册需要提供本土银行账号用来收款)。

2、确定注册个人账号还是企业账号。如果没有创建公司,那么注册个人账号,卖家所需提供的信息也将根据账号类型不同而不同。

3、了解平台是如何运作的,你需要先对亚马逊平台运作方式有个基本的认识。申请专业卖家计划。对于那些每月产品销量超过30件的卖家来说,专业卖家计划费用将比个人卖家计划更优惠,而且卖家还可以享受更多功能。

4、创建产品listing。创建产品listing的过程相对简单,卖家所需的是填写产品标识码,包括UPC、GTIN或ASIN(亚马逊标准识别号码)。

再输入物流细节、价格以及想要提供的库存数量即可。卖家可以使用产品标识码搜索产品所在的品类目录,或者进行关键词搜索。

大多数产品都在品类目录中,但如果某个产品不在品类目录中,那么就需要创建一个产品listing。

5、SponsoredProducts广告

当开始在亚马逊销售产品时,SponsoredProducts广告或许能获得早期销售额。很像GoogleAdwords,卖家可以为关键词付费和出价,并突出你所出售的产品。

6、回复消费者邮件

亚马逊非常重视第三方卖家提供良好的客服体验,其中就要求第三方卖家要认真对待每一个电子邮件,并快速回应。

7、销售自有品牌

私有品牌可以帮助卖家脱颖而出,并吸引买家。

亚马逊公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。

亚马逊成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。

亚马逊实训总结500字左右

亚马逊实训课程属于电子商务专业的专业方向课程,是顺应跨境电子商务迅速发展、缓解市场对跨境电子商务人才需求的重要课程。本课程将围绕跨境电商平台亚马逊,了解和掌握整个跨境电子商务的生态圈,提升学生操作技能,强化推广技巧。

亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊;NASDAQ:AMZN),是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1994年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab188、和互联网电影数据库(InternetMovieDatabase,IMDB)等子公司。

亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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